2025年10月31日17:00，数字商贸学院在京东一楼会议室召开班主任（辅导员）交流会。数字商贸学院党总支书记、院长杨保福，副院长杨振辉，及全体班主任（辅导员）参会，会议围绕常规工作落实、重点工作布置、难点工作沟通、工作方法研讨等方面展开。
杨振辉副院长聚焦学生日常管理等关键环节提出要求。重点强调宿舍安全用电、安全隐患排查、环境维护、课堂纪律等方面，提出明确标准和要求。在学生日常行为管理中，要强化25级新生早操纪律监督，同时密切跟踪24级学生校园跑的完成情况，全面保障学生身心健康发展。
杨保福书记围绕学管工作给予指导，强调学生管理工作看上去错综复杂，大家要理出头绪，分清轻重缓急、主次顺序。在以下几个方面给出指导建议：
一、要重视考核数据，以此为管理抓手，但是更要“轻视”，不能陷在数据中，更不能以此纠结，要科学分析、理性处理。
二、要重视学生干部的培养使用，要大胆使用班干部，发挥学生干部的主观能动性，在使用的过程中选拔培养。班级管理要“抓小放大”，班主任要“抓小事”，学生干部“抓大事”。
三、要学会区分事情的优先顺序，把诸多事情分成重要紧急的、重要不紧急、紧急不重要、不重要不紧急的，这样干工作不至于手忙脚乱。也不至于顾此失彼。
四、要把学生当成自己的孩子，学生犯了错误要教育，不要把学生往外推，要给学生温暖而不是冰冷。世界上任何一个家长都不愿意把自己的孩子送进监狱的，任何一个学生来上学也不会想给那个老师较劲的，班主任要明确自己的角色定位，要做学生的良师益友，做学生成长的引路人。
五、要重视学生的专升本工作，要把希望放到有希望的人身上，要精准识别有潜力的学生，要给学生做出指导和帮扶，帮助学生规划职业生涯。
此次会议的召开，不仅为学院下一阶段学生管理工作划定了清晰路径，更为学院学生管理工作提质增效筑牢根基。学院将持续聚焦细节管理与效能提升，全力营造利于学生成长成才的优质校园环境，推动学生管理工作再上新台阶。
